삼성전자 VD사업부 마케팅 (제품/서비스 기획, PM) 세부 업부 관련해서 질문 드립니다.

Q. 삼성전자 VD사업부 마케팅 (제품/서비스 기획, PM) 세부 업부 관련해서 질문 드립니다.

수수럴지그있

JD의 수행 업무 내용이 각각 구체적으로, 실제로 어떻게 수행되는지 질문 드립니다. • 시장/소비자/경쟁사/기술 분석을 통해 기회 요인을 발굴하고 제품 전략을 수립합니다. • 소비자 라이프스타일에 맞는 제품 차별화 콘셉트를 기획하고 신상품 콘셉트를 발굴합니다. • 신규 서비스 상품/콘텐츠 기획부터 런칭 및 운영에 이르는 Life Cycle을 관리하고, 플랫폼 경쟁력 강화를 위한 전략 파트너십을 구축합니다. • 디지털 광고 지면(TV Plus 등)의 글로벌 수익화 전략을 수립하며, GTM(Go-to-Market) 수행 및 캠페인 운영 등 광고 사업 전 분야를 관리합니다. 1) '기회 요인 발굴' '제품 전략 수립' '제품 차별화 콘셉트 기획' 'PLC 관리' '파트너십 구축' '수익화 전략 수립'하는 구체적인 프로세스가 어떻게 되나요? 2) 업무에서 중요한 KPI, 성과 지표는 어떤 것이 있나요? 3) 중요한 핵심 역량 Top 3는 무엇일까요?

2025.09.02

답변 5

M
Memory Department삼성전자
코상무 ∙ 채택률 82% ∙
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일치
채택된 답변
지원자님~ 질문 주신 VD사업부 마케팅 업무 내용에 대해 정리해 드릴게요! 우선 ‘기회 요인 발굴’과 ‘제품 전략 수립’은 시장 조사 → 데이터 분석 → 인사이트 도출 → 전략 기획의 흐름으로 진행됩니다~ 예를 들어 소비자 트렌드, 경쟁사 제품, 기술 발전 상황을 조사해서 시장에서 차별화할 수 있는 포인트를 찾아내고, 이를 바탕으로 제품 기능, 가격, 포지셔닝 등 전략을 세우는 과정이에요~ ‘제품 차별화 콘셉트 기획’은 소비자 라이프스타일과 니즈 분석을 기반으로 제품의 핵심 가치, 디자인, UX/UI, 서비스 경험 등을 정의하고, 경쟁사 대비 강점을 부각시키는 단계입니다~ PLC(Product Life Cycle) 관리는 출시 후 제품 성과를 지속적으로 모니터링하고, 필요 시 업그레이드, 마케팅 전략 조정, 재포지셔닝 등을 통해 수명을 최적화하는 활동이에요~ ‘파트너십 구축’은 콘텐츠, 플랫폼, 기술 파트너와 협력해 제품/서비스 경쟁력 강화를 목표로 하며, 계약 협상, 공동 마케팅, 기술 연동 등 실무를 포함합니다~ ‘수익화 전략 수립’과 GTM 수행, 캠페인 운영은 디지털 광고 및 유료 서비스 상품을 대상으로 시장 점유율, 사용자 참여율, 매출/ROI 극대화를 목표로 기획과 실행을 반복하는 과정이에요~ 업무 KPI는 매출 성장률, 신규 사용자 확보, 제품/서비스 사용률, ROI, 고객 만족도, 파트너십 성과 등이 주요 지표입니다~ 이를 통해 제품 전략과 마케팅 활동의 실질적 효과를 측정합니다~ 핵심 역량 Top 3는 분석력(데이터/시장 분석 능력), 기획력(전략과 콘셉트 기획 능력), 커뮤니케이션/협상력(사내외 이해관계자와 협력 및 조율 능력)입니다~ 이 세 가지 역량이 업무 수행의 근간이라고 생각하시면 돼요~ 도움이 되셨다면 채택 부탁드려요~ 응원합니다~!
*현직자 3만 명의 취업 정보가 실시간 업데이트됩니다.
2025.09.01
댓글 1
수
수럴지그있
작성자
2025.09.11
JD만 보고는 구체적으로 감이 안 오는 부분이 많았는데, 이렇게 정성스레 설명해주셔서 너무 감사합니다 ㅠㅠ
3
3분커리er삼성전자
코이사 ∙ 채택률 52% ∙
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일치
2) 매출, 점유율, 광고수익 등일 듯 싶습니다 3) 커뮤니케이션 능력이 가장 중요한 직무로 생각됩니다 취업 건승 기원드립니다
*현직자 3만 명의 취업 정보가 실시간 업데이트됩니다.
2025.09.02
댓글 1
수
수럴지그있
작성자
2025.09.11
답변 감사합니다!
프로답변러YTN
코부사장 ∙ 채택률 88%
멘티님 VD사업부 마케팅 PM은 시장 및 소비자 트렌드 분석 후 주요 니즈 도출, 경쟁사와 신기술 리서치, 내부 협업 및 VOC 반영해 차별화 방향 도출, 상품 콘셉트 및 신제품/서비스 골격 확정, 내부 TF를 통한 파트너십/런칭/운영 플랜 전개, 실제 GTM 실행-성과 분석-수익화 고도화 순서로 일합니다 KPI는 제품별 매출 성장률, 신제품/플랫폼 런칭건수, 광고/캠페인 ROI, 글로벌 점유율, 고객만족도, 신규 파트너십 확장이 대표적입니다 핵심역량 Top3는 데이터 기반 분석력, 커뮤니케이션·조정력, IT·디지털 플랫폼에 대한 이해도입니다 멘티님 전략적으로, 실행 중심적으로 사고하면 마케팅 PM업무에 잘 어울립니다 채택부탁드리며 파이팅입니다!
*현직자 3만 명의 취업 정보가 실시간 업데이트됩니다.
2025.08.31
댓글 1
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수럴지그있
작성자
2025.09.11
답변 감사합니다!!!
d
dev.jelly삼성전자
코상무 ∙ 채택률 51% ∙
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일치
안녕하세요~! 아무래도 필요한 핵심 역량은 체계적인 분석력 / 논리력 정도일 것 같습니다~!
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2025.08.31
흰
흰수염치킨삼성전자
코상무 ∙ 채택률 62% ∙
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일치
안녕하세요. 멘토 흰수염치킨입니다. 1) 이건 프로세스로 나열해주기 어려울 정도로 길어요 그냥 저 말 그대로 이해하는게 더 쉬울거에요... 2) 이건 부서에서 설정하기 나름이죠 3) 여러 역량이 있는데 분석력이 젤 중요한거 같아요! 도움이 되었으면 좋겠네요. ^_^
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2025.08.31
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반도체
설계팀
대기업 반도체 산업으로 취업하기 위해선, 직관적 해석능력과 사고력이 필요합니다. 핵심 역량과 배운 지식을 취업에 활용하고 싶다면 국비지원 강의를 추천합니다.

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Memory Department삼성전자

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지원자님~ 질문 주신 VD사업부 마케팅 업무 내용에 대해 정리해 드릴게요! 우선 ‘기회 요인 발굴’과 ‘제품 전략 수립’은 시장 조사 → 데이터 분석 → 인사이트 도출 → 전략 기획의 흐름으로 진행됩니다~ 예를 들어 소비자 트렌드, 경쟁사 제품, 기술 발전 상황을 조사해서 시장에서 차별화할 수 있는 포인트를 찾아내고, 이를 바탕으로 제품 기능, 가격, 포지셔닝 등 전략을 세우는 과정이에요~ ‘제품 차별화 콘셉트 기획’은 소비자 라이프스타일과 니즈 분석을 기반으로 제품의 핵심 가치, 디자인, UX/UI, 서비스 경험 등을 정의하고, 경쟁사 대비 강점을 부각시키는 단계입니다~ PLC(Product Life Cycle) 관리는 출시 후 제품 성과를 지속적으로 모니터링하고, 필요 시 업그레이드, 마케팅 전략 조정, 재포지셔닝 등을 통해 수명을 최적화하는 활동이에요~ ‘파트너십 구축’은 콘텐츠, 플랫폼, 기술 파트너와 협력해 제품/서비스 경쟁력 강화를 목표로 하며, 계약 협상, 공동 마케팅, 기술 연동 등 실무를 포함합니다~ ‘수익화 전략 수립’과 GTM 수행, 캠페인 운영은 디지털 광고 및 유료 서비스 상품을 대상으로 시장 점유율, 사용자 참여율, 매출/ROI 극대화를 목표로 기획과 실행을 반복하는 과정이에요~ 업무 KPI는 매출 성장률, 신규 사용자 확보, 제품/서비스 사용률, ROI, 고객 만족도, 파트너십 성과 등이 주요 지표입니다~ 이를 통해 제품 전략과 마케팅 활동의 실질적 효과를 측정합니다~ 핵심 역량 Top 3는 분석력(데이터/시장 분석 능력), 기획력(전략과 콘셉트 기획 능력), 커뮤니케이션/협상력(사내외 이해관계자와 협력 및 조율 능력)입니다~ 이 세 가지 역량이 업무 수행의 근간이라고 생각하시면 돼요~ 도움이 되셨다면 채택 부탁드려요~ 응원합니다~!

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수

수럴지그있

작성자

2025.09.11

JD만 보고는 구체적으로 감이 안 오는 부분이 많았는데, 이렇게 정성스레 설명해주셔서 너무 감사합니다 ㅠㅠ

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